Para sacar todo su potencial, tu empresa necesita
personas movidas por significados.®
En toda empresa existen objetivos, procesos, indicadores, tecnología y estrategias. Pero antes de que cada acción use toda esta información, hay algo más poderoso… los significados.
Pero nadie nos había dicho hasta ahora, cómo significar.
¿Quiénes somos?
The Meaning Making Company es una firma especializada en utilizar lo más valioso para un ser humano: sus significados, para implementar estrategias que transformen personas, culturas y organizaciones a través de Meaning Making.
Nuestra experiencia
Combinamos conocimiento del comportamiento humano, organizaciones y construcción de significado con una metodología diseñada para intervenir procesos de transformación complejos.
¿Por qué lo
hacemos?
Una nueva estrategia, una transformación cultural, una fusión, un cambio de liderazgo o una reestructura pueden modificar la intención de una organización sin modificar necesariamente la manera en que las personas interpretan y viven esa nueva realidad.
Entoces aparecen problemas como:
La estrategia no baja a la organización.
Las personas entienden el qué, pero no encuentran el porqué.
Los cambios generan resistencia.
La cultura deja de acompañar al negocio.
Los equipos pierden cohesión.
Los mismos problemas vuelven a aparecer.
El problema no siempre está en lo que la organización quiere hacer. Está en el significado que las personas le dan a lo que está sucediendo.
¿Qué nos hace
diferentes?
Transformamos realidades a través de Meaning Making.
No se trata solamente de cambiar procesos, comunicar mejor o capacitar a las personas.
Trabajamos sobre las causas y no los síntomas.
Intervenimos personas, cultura y negocio al mismo tiempo para transformar los significados que determinan cómo una organización piensa, decide y actúa.
¿Qué es
Meaning Making?
Las personas no actúan solamente por instrucciones. Actúan por lo que aquello significa para ellas. Meaning Making es el proceso de transformar los significados que determinan cómo una organización piensa, decide y actúa, a través de vincular una emoción a una persona, situación o proyecto, para darle importancia.
En las organizaciones, esos significados determinan cómo las personas:
Interpretan una estrategia
Reaccionan ante un cambio
Se relacionan con otros
Toman decisiones
Adoptan nuevas formas de trabajar
Construyen compromiso
Convierten una intención en acción
¿Dónde aplicamos Meaning Making?
Transformación organizacional
Para acompañar a las personas en la construcción de una nueva realidad.
Estrategia
Para convertir la intención estratégica en motivos que movilicen a quienes deben ejecutarla.
Cultura
Para transformar los significados que sostienen comportamientos, relaciones y formas de trabajar.
Liderazgo y equipos
Para construir significados compartidos y generar cohesión.
Crecimiento y reestructuras
Para ayudar a las personas a encontrar significado en una nueva realidad organizacional.
Crisis
Para intervenir sobre los significados que determinan cómo las personas interpretan y responden ante situaciones críticas.
¿Cómo lo hacemos?
Convertimos la intención de la organización en motivos capaces de movilizar a las personas.
Nuestra metodología trabaja sobre una secuencia:
INTENCIÓN
MOTIVOS
CONVICCIONES
EMOCIONES
PENSAMIENTOS
ACCIONES
A partir de ella intervenimos los significados que determinan la experiencia de las personas y su relación con la organización.
Nuestra metodología
Meaning Intelligence
Diagnosticamos la continuidad y discontinuidad del negocio y construimos un mapa de continuidad y un mapa de motivos.
Meaning Architecture
Diseñamos la estrategia de intervención y trazamos el journey.
Meaning Activation
Ponemos en marcha el Meaning Making.
Meaning Evolution
Revisamos los resultados obtenidos junto con la organización.
Meaning Awareness
Cerramos el proceso reconociendo la transformación y la instalación de la metodología en el equipo.
Meaning Dynamics
Ajustamos la estrategia conforme aparecen nuevas variables.
Nuestro impacto
Una transformación no es sostenible si depende de que alguien siga empujándola.
El objetivo de nuestro trabajo es que la organización desarrolle la capacidad de comprender y utilizar los significados como eje conductor de su evolución.
No buscamos resolver únicamente el problema de hoy. Buscamos que la organización pueda seguir evolucionando mañana.
Sobre nosotros
A. J. De Rosenzweig
Creador conceptual de Meaning Making
Es el fundador del Instituto Mundial De Organización, primer organismo dedicado al desarrollo de la Organización como ciencia natural OCCN.
Marcela Güido
Propagando el Meaning Making entre las empresas
Con 30 años de experiencia en el mundo corporativo, Marcela Güido ha conocido tanto empresas con poco Meaning Making como organizaciones donde el sentido, la colaboración y la creatividad forman parte de su cultura.
Casos de Éxito
Nuestra experiencia incluye organizaciones Fortune 500 y empresas de diferentes dimensiones y sectores.
Comienza el cambio
Hablemos de lo que está pasando en tu organización y exploremos cómo Meaning Making puede ayudar a transformar esa realidad.
