The
Meaning
Making
Company
personas movidas por significados ®
Todo lo valioso para un ser humano
trata de significados . . .
¿Qué hacemos?
Transformamos la Interacción entre Personas a través de Significados.
Creamos redes humanas tejidas con historias, propósitos, motivos y convicciones, como hilos que dibujan los significados a través de los cuales grupos de personas alinean sus conductas para compartir y alimentar valores.
Construimos y reconstruimos culturas
Creamos redes humanas usando
SIGNIFCADOS
¿Qué nos hace diferentes?
Nuestra Sensibilidad & Experiencia
Qué No es
Hacer Meaning Making NO ES...
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Tomar un símbolo y esperar que por si solo cobre valor.
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No es inducir sesiones para hablar, cuando lo importante es sentir.
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No es poner en una pared lo que somos ni lo que hacemos.
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No es hacer eventos con tema, en lugares bonitos y entregar premios.
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No es hacer dinámicas que simulan una interacción.
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No es salir con los colegas de juerga.
Qué Sí es
Hacer Meaning Making ES...
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Entender cómo se forma la memoria emocional.
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Es entender el orden natural para explicarnos lo que nos pasa.
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Es saber Identificar - Relacionar - Transformar (IRT), conservando el sentido.
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Es saber diferenciar los propósitos de los significados - de los símbolos - de los motivos y de las convicciones, todos son diferentes.
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Es emplear los encuentros, las reuniones y los eventos, como celebraciones de vida para hacer los rituales del alma.
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Es saber darle valor a los símbolos.
Lo hemos hecho ...
Lo hemos hecho durante la organización de Visitas Papales
Lo hemos hecho durante la organización de Cumbres De Género mucho antes del #Metoo
Lo hemos hecho desde Organismos Internacionales (OECD)
Lo hemos hecho en Empresas Fortune 500
Lo hemos hecho junto Instituciones Educativas De Prestigio (UNAM - HARVARD)
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Lo hicimos durante la Pandemia de COVID-19
Lo hemos hecho en Campos De Refugiados
. . . y en donde quiera que se necesite,
lo volveremos a hacer.
¿qué hay para ti y tu empresa?
Conoce a Antonio
Fundador
35 Años de experiencia en empresas fortune 500.
35 años organizado trabajando para empresas como Mars, Nestlé, Kellogg, Unilever
Primer exponente de la Organización como ciencia natural.
Tras el Tsunami de Asia 2004, Antonio descubrió que los mismos principios empleados en organización de eventos complejos como visita papales, funcionaban en escenarios de desastre y encontró fundamentos para considerar a la organización como ciencia natural.
Creador de la metodología Meaning - Making canvas.
Después de 35 años organizando eventos corporativos, eventos complejos y personas en escenarios complejos, Antonio se dió cuenta de que casi todas las compañías y gobiernos, olvidan aquello que hace efectivo el trabajo y conecta a las personas. A través de su método Meaning-Making canvas, teje la cultura de grupos de trabajo empleando las historias de las personas, la compañía y los retos actuales.
Resultados probados en projectos globales
Cuando Mars necesitó implementar su cambio global de cultura organizacional, nos llamó; Cuando Kellogg necesitó apuntar hacia su significado esencial, entregamos contenedores de madera con tubos de vidrio conteniendo semillas y un diamante; Las estrategias de Meaning - Making forman conexiones entre el trabajo diario y la historia del negocio.
Especialista en retiros corporativos
Después de 1000 + eventos, hemos construido un prestigio y una trayectoria, pero sobre todo, hemos aprendido a honrar los significados empresas; el significado de las culturas de los lugares en donde organizamos eventos; y honrar cada momento que forma parte de la historia de cada ser humano.
Somos por encima de todo, personas movidas por significados.
Trabajamos con organismos internacionales, instituciones académicas y empresas Fortune 500. . .
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y con más pequeñas
El tamaño de una empresa está determinado
por su capacidad para significar
The Meaning Making Company ® ofrece varios formatos
de servicio para significar desde culturas organizacionales, eventos y encuentros, hasta establecer definiciones
que ayuden a entender fenómenos.
Algunos ejemplos que podemos compartir:
CUMBRE DE ESTADO: APEC
PERSPECTIVA DE GÉNERO
Antes de que #MeToo existiera, representantes de 21 países delineaban, en la Cumbre de Género dentro del marco de APEC, organizada por nosotros, los primeros trazos de una era de empoderamiento femenino. Entre los temas de más interés para el mundo de la significación, destaca la resignificación de los roles de género como eje transformador del mundo. Hombres y mujeres, nos encontramos rediseñando los roles de género frente a nosotros mismos, frente al otro y frente a los demás, dibujándose un planeta de contrastes que si bien se mueve a diferentes velocidades, se mueve también en un solo sentido, la resignificación de género.
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CAMPOS DE REFUGIADOS
RESIGNIFICACIÓN INTERCULTURAL
Existen en el mundo cerca de cien millones de refugiados y, quizá, para quienes no están familiarizados con ellos, pasa inadvertido el esfuerzo que realizan más allá de los aspectos cotidianos de supervivencia: el de convivir permanentemente en un espacio diseñado para ser temporal. Imagina tener que compartir tu casa, tu comida y tu tiempo con personas que pertenecen al “bando” que forzó tu salida del lugar donde vivías. Ellos, como tú, se negaron a unirse a la violencia, pero eso no significó, en ningún momento, renunciar a sus creencias ni a sus significados. Trabajando en campos de refugiados, mediante la organización de proyectos, contribuimos a la resignificación cultural, dando como resultado la fusión de voluntades: seres humanos que hacen a un lado sus diferencias para reconstruir su realidad. Hace 4 años comenzamos con Joseph Tchomba, y hoy, tenemos a más de 2,000 refugiados trabajando en diferentes proyectos, adolescentes desde los 13 años embarazadas producto de violaciones, jóvenes que acariciaban la posibilidad de ser delincuentes, mujeres y hombres a quienes les quitaron todo y gracias a su capacidad para resignificar, están surgiendo con fuerza, encontrando nuevamente la continuidad, el amor y el acompañamiento universal.
ORGANISMOS INTERNACIONALES
CEDE OCDE - PARÍS, FRANCIA / SIGNIFICACIÓN DE DESASTRES
Imagina estar sentado en una reunión con la representante del Secretario General de Naciones Unidas para la Reducción del Riesgo y Manejo de Desastres; junto a un grupo de especialistas que intentan salvar vidas en escenarios críticos, y te das cuenta de que los seres humanos no tenemos clara la definición de crisis ni desastre. Al brindar los elementos para construir el significado consensuado de estos y otros conceptos, transformamos la gestión de escenarios complejos. Somos autores de la definición científica de los términos crisis y desastre, a partir de la cual diseñamos la Escala Universal de Magnitud de Desastres, aportando el enfoque adecuado para entender e interactuar con fenómenos naturales y sociales, los que nos convirtió en elemento clave en la evolución de la consciencia humana frente al comportamiento de la mecánica evolutiva en el orden natural.
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PANDEMIA DE COVID19
SIGNIFICACIÓN DEL FENÓMENO
Nunca antes, en la historia de la era moderna, había sido tan importante significar un fenómeno para poder entenderlo y así, interactuar con él. Durante la pandemia de COVID-19, ayudamos a la población a encontrar significados que permitieran alinear el fenómeno con los cambios en su estilo de vida, porque de ello, literalmente, dependía su supervivencia. Gracias a que lo logramos con éxito, muchos gobiernos encontraron en nuestros servicios soluciones para crear narrativa, diseñar programas de entrenamiento social y mitigar los efectos emocionales que la pandemia provocó en su población. Gracias a la resignificación, para muchos, la pandemia de COVID-19, resultó ser un fenómeno evolutivo que puso en su lugar, valores desplazados que a su vez, rediseñaron por completo motivos, convicciones y estilos de vida.
NOTA PARA CORPORATIVOS:
A pesar de que nuestra experiencia está formada en un 80% por casos corporativos, por razones de privacidad no podemos compartir ejemplos de ningún tipo.
En su lugar, podemos decirte que hemos participado en la transformación de la cultura organizacional a nivel global, de empresas transnacionales, en la adaptación de valores en entornos cambiantes, hemos significado cerca de medio millar de eventos corporativos, logrando renovar los motivos de grupos de trabajo, clientes y proveedores.
personas movidas por significados ©
